过去的传统企业大部分都是粗放型，依靠经销渠道逐渐在市场上形成品牌影响力和占有率。可随着十来年电商的疯狂发展，渠道的侵袭，完全让传统企业乱了阵脚。有一种说法是：做电子商务找死，不做电子商务等死，形象地道出了传统企业面对互联网的尴尬。很多厂家为守住自己的一亩三分苦苦挣扎。

  但总有一小部分人坐拥“众人皆苦，我独乐”的幸运。深圳市龙鑫源五金有限公司就是这么一家不但没有受到时代冲击，还反而销售额一路狂奔到3个亿的企业。

  全球大约有14亿烟民，而中国就有3.5亿，占据全球总数1/4，而全球电子烟市场却仅占6%。

  数据统计，2010年全球电子烟市场规模约为4.16亿美元，2018年行业规模超百亿美元，预计2030年将高达500亿美元。电子烟爆发式增长的同时，中国将占领最大的市场，因为目前中国生产了全球90%以上的电子烟，而深圳在电子烟行业可谓称得上电子烟的行业指导。

  目前电子烟处在“蓝海”阶段，随着各国政府和公共组织日益重视公众环保和健康问题，纷纷颁布有关规定法律和政策来控烟禁烟。此外，社会民众健康意识也慢慢地提高。烟草消费未来势必会井喷式爆发。

  当时做电表行业的李四龙，在2007年的时候就已盯上电子烟这样的领域，一直默默布局谋划。经过多方斟酌之后，李四龙决定切入到电子烟行业，开始做起了电子烟五金配件，后来全方面转型到电子烟五金行业，成就了龙鑫源行业顶尖品牌。

  深圳市龙鑫源五金有限公司是一家专业生产电子烟五金零配件的集团化公司，在金融危机和互联网+全方面爆发的时代冲击下，该企业非但没有因此举步维艰，反而在困境中逆势生长。金融危机爆发“前夜”，2007年成立深圳市龙鑫源五金有限公司（一厂）。金融危机与它而言，如微风袭面，毫无波澜。在互联网+毁灭性的冲击下，2017年，又成立了深圳市龙鑫源五金有限公司（二厂）。董事长李四龙表示，计划2018年于东莞市常平镇成立东莞市圣瓴源五金有限公司。

  一个企业运行的好坏，领导人在企业的发展和运行中起到了至关重要的作用。深圳市龙鑫源五金有限公司从几十个员工，到现在的六百多名；厂房从原来的几百平方，到现在的一万平方；从一台机器起家，销售额从几十万，到现在一年的销售额3个亿。

  一路走来硕果累累，如果说没有坎，那是不可能的。如果说大风大浪，也不是没有，只是李四龙善于把劣势转变为顺势，那么再大的风浪也会转化为扬帆起航的动力。李四龙就是这样一个善于乘风而上的领导人，所以，他的企业能够在时代潮流中立足也是情有可原。

  金行业是传统的粗放式生产制造，属于劳动密集型行业。随着中国人口红利的消失，员工成本也一直增长，加上深圳高额的房租，很多传统企业挺不过来纷纷倒闭。深圳市龙鑫源五金有限公司董事长李四龙拣行业痛点，趁势AI发展，用时代之势解决行业之痛。

  公司先后引进日本高精密star设备，和自主研发的自动钻孔机、 自动切槽机、自动检验测试机、磨床、铣床、冲床等一系列机械设备。现有ＣＮＣ车床300多台，自动车床200多台，ＣＮＣ加工中心100多台。逐渐转变为自动化，智能化，无人化。一次完成之前几次工艺，不仅提高了效率，还保证了质量，并且从以前的四五个人，节约到一两个人的作业。大幅度的降低了材料成本和人力成本。

  优秀的企业家总是能兵来将挡，水来土掩。整个五金行业一个是门槛较低的行业，存在很多小作坊，品质没办法保障，行业处于无序状态。这是整个行业的压力，加上同行的竞争，五金行业可谓是红海一片，就深圳就有几百家，甚至上千家的行业在做，整个行业处于白热化的竞争状态。

  面对无序化的市场和白热化的竞争，李四龙决定用专注和品质说话。龙鑫源十年如一日，注于电子烟五金，先后通过ISO9001认证等国际认证标准，成为行业领军的品牌。加上公司超过10年的核心技术骨干的团队，专业方面技术队伍和管理人才。公司以完善质量控制管理系统，配有全套实验检测设备， 加上拥有较强的新产品研究开发能力，和雄厚的技术实力在五金行业中不断前行。提升产品质量的同时，也获得了口碑。

  刚开始的时候公司也是几个人，什么事都可以亲历亲为的做。慢慢公司扩大，有些事情不是自己想做就能做的了的。比如公司引进高档的设备，后面做数控，再后面做自动化，都需要专业人来操作。作为公司的掌舵人，必须把自己从亲力亲为转化为坐镇指挥。通过外部学习，内部的管理，在这个行业才能有一席之地。”李四龙如是说。

  李四龙表示：自2016年与聚商圈结缘，通过学习，通过王晓芳董事长的人才复制，实现了公司人才引进的标准化，通过薛老师的标准化，实现了公司运营标准化。2015年公司的产值5000万，2016年加入聚商圈之后，公司实现了跨越式的发展，目前产值达到3个多亿。

  “聚商圈是每个企业家能改变思维和视野的平台，能拉升每个企业的格局，能使企业家能找到全方位的管理模式。”李四龙如是评价聚商圈。返回搜狐，查看更加多